EOR 全球名义雇主
还没有海外主体，也能先在当地合规用人
EOR 让企业可以在尚未设立当地主体的情况下，由名义雇主代为雇佣员工并承担合规责任。这是验证新市场最优解——先用两三个月确认市场是否成立，再决定是否投入设立实体。
这些问题，通常在这里暴露
- 想招一个当地销售试试水，为了一个人却要先把主体、税务、社保全部建起来，成本和时间都不划算。
- 用个人 contractor 合同替代雇佣，结果被当地认定为事实雇佣，面临补缴社保和罚款。
- 各国劳动法差异极大：试用期、解雇程序、遣散费、加班上限，稍有不慎就是劳动仲裁。
- 员工入职后发现薪酬发放节奏、法定福利与实际约定对不上，士气和信任都受影响。
我们具体提供
- 目标国家雇佣合规评估：最低薪资、试用期、工时、法定福利、解雇成本一目了然
- 本地劳动合同起草与签署，条款符合当地强制规定
- 薪酬发放、个税代扣代缴与社保/公积金申报
- 员工入职与离职全流程管理，含法定程序与文件留痕
- 用工风险提示与争议应对建议
- 转正方案：当地市场验证成立后，平滑过渡到自有主体雇佣
合作流程
01
用工需求确认
岗位、人数、目标国家、期望到岗时间与预算区间。
02
成本测算
给出该国"雇主总成本"明细——薪资以外还有多少法定支出。
03
合同与入职
起草合规合同、完成背景调查与入职手续。
04
日常管理与退出
发薪、报税、变更处理，以及必要时的合规裁员或转自有主体。
适合这样的你
- 要用一两个当地人验证新市场的公司
- 已签约客户但尚无当地主体的服务商
- 远程团队跨国分布、需要统一合规管理的企业
常见问题
- EOR 和设立公司相比，什么情况下更划算？
- 通常需要雇佣人数在五人以内、或是市场能否成立还不确定的阶段。人数多一点、确定长期在当地经营时，自有主体的综合成本会更低，我们会帮你算这个临界点。
- 员工的归属感和管理权归谁？
- 日常管理、考核和工作安排完全由你负责，名义雇主只承担法律意义上的雇佣关系和合规责任。
NEXT STEP
先聊三十分钟，比自己摸索三个月划算
告诉我们你的目标市场与当前阶段，我们会直接告诉你应该先从哪一环动手。