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SERVICE ARCHITECTURE
出海链路服务体系
五个纵向节点构成企业出海的主路径,AI 算力底座横向贯穿。每个节点都可以单独采购,也可以组合交付。
01
海外公司注册与财税
Entity & Tax
主体先落地,后面的每一步才有法律载体
02
全球人才招聘
Talent Acquisition
先找到对的人,再谈怎么合法雇他
03
EOR 全球名义雇主
Employer of Record
还没有海外主体,也能先在当地合规用人
04
海外法律与合规咨询
Legal & Compliance
签得下来,不等于守得住
05
海外本地化建厂
Factory Localization
关税决定了你必须在哪里生产
06
海外市场营销增长
Global Marketing
产能和客户之间,隔着一整套增长体系
07
海外大模型折扣 Token 资源
HORIZONTAL LAYER
出海业务的每一环,都在消耗 Token
海外公司注册与财税
01
不同国家的主体形态、股东结构、税务居民身份与银行开户难度差异极大,选错主体往往要花两倍成本重做。我们按你的业务实质和目标市场反推最合适的注册路径。
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全球人才招聘
02
海外招人的难点往往不在"发招聘",而在不知道当地的薪酬水位、人才分布和用人惯例。开价高了成本失控,开价低了半年招不到人;招进来之后又因为文化错位在试用期流失。我们按目标市场给出薪酬基准与人才地图,再执行寻访、筛选与背调,最后与用工通道衔接。
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EOR 全球名义雇主
03
EOR 让企业可以在尚未设立当地主体的情况下,由名义雇主代为雇佣员工并承担合规责任。这是验证新市场最优解——先用两三个月确认市场是否成立,再决定是否投入设立实体。
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海外法律与合规咨询
04
出海的法律风险很少出现在签协议那一刻,而是在数据跨境、劳动法适用、知识产权归属和产品准入被追溯时集中爆发。我们把风险前置到业务设计阶段处理。
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海外本地化建厂
05
当关税、原产地规则和本地化采购要求叠加到一定程度,"在中国生产再出口"就不再成立。我们提供从选址、落地、资质到供应链配套的本地产能资源,而不是只给一份可研报告。
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海外市场营销增长
06
很多出海企业卡在最后一公里:产品准备好了,本地主体也有了,但不知道怎么在当地获客。我们做的是从渠道选择、内容本地化到线索转化的完整增长链路,而不是单纯的投流代运营。
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海外大模型折扣 Token 资源
AI
多语言内容生产、本地客服、市场调研、投放素材、内部知识库——出海链路上的每个环节都在调用大模型,而 Token 单价直接决定了这部分业务的边际成本。我们提供海外主流大模型的折扣算力通道与选型建议,把这块成本压到合理区间。
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NEXT STEP
先聊三十分钟,比自己摸索三个月划算
告诉我们你的目标市场与当前阶段,我们会直接告诉你应该先从哪一环动手。
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